USOSWEB - Akademia Medycznych i Społecznych Nauk Stosowanych - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Organizacja i zarządzanie w administracji publicznej

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 2000-AD-11OZ-N1
Kod Erasmus / ISCED: (brak danych) / (brak danych)
Nazwa przedmiotu: Organizacja i zarządzanie w administracji publicznej
Jednostka: Wydział Administracji i Nauk Społecznych
Grupy:
Punkty ECTS i inne: 0 LUB 4.00 (w zależności od programu) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.

zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: (brak danych)
Skrócony opis:

Cele przedmiotu

Celem nauczania przedmiotu jest nabycie przez studenta wiedzy, umiejętności oraz kompetencji społecznych opisanych w efektach uczenia się. Dotyczą one w szczególności zapoznania studentów z obszarem zarządzania publicznego, w tym przedstawienie istoty, form działania i organizacji jednostek administracji publicznej. Chodzi tu również o zwrócenie uwagi na efektywność funkcjonowania jednostek administracji publicznej oraz wykorzystania posiadanych przez nie zasobów.

Pełny opis:

Treści programowe wykładu (konwersatorium)

1. Istota organizacji – definicje, cechy, zasoby, otoczenie.

2. Istota i cechy organizacji publicznej.

3. Organizacja publiczna a organizacja komercyjna – różnice i podobieństwa. Możliwości wykorzy-stywania dobrych praktyk.

4. Pojęcie, cechy, funkcje, zakres i ewolucja zarządzania publicznego.

5. Istota, zakres i instrumenty zarządzania terytorialnego.

6. Problematyka zarządzania usługami publicznymi.

7. Planowanie i podejmowanie decyzji w administracji publicznej.

8. Planowanie i zarządzanie strategiczne w administracji publicznej – zakres i uwarunkowania.

9. Struktury organizacyjne w administracji publicznej.

10. Zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej. Problematyka motywowania i przewo-dzenia.

11. Istota, rodzaje i zakres kontroli w administracji publicznej.

12. Zarządzanie ryzykiem w administracji publicznej.

13. Administracja publiczna w zarządzaniu rozwojem lokalnym i regionalnym.

Literatura:

Wykaz literatury

A. Literatura wymagana do ostatecznego zaliczenia zajęć (zdania egzaminu):

1. Bąkowski T. (red.), Organizacja administracji publicznej z perspektywy powierzanych jej zadań, Wolters Kluwer, Warszawa 2015.

2. Bugdol M., Zarządzanie jakością w urzędach administracji publicznej, Difin, Warszawa 2008.

3. Korzeniowski F. L., Podstawy zarządzania organizacjami, Difin, Warszawa 2019.

4. Władek Z., Organizacja i zarządzanie w administracji publicznej. Wydanie 2 uzupełnione i uaktualnione, Difin, Warszawa 2016.

5. Zalewski A. (red.), Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym, SGH, Warszawa 2007.

6. Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, t.j. Dz.U. z 2019 r. poz. 869 ze zm.

B. Literatura uzupełniająca

1. Dolnicki B., Samorząd terytorialny, Wolters Kluwer, Warszawa 2016.

2. Gawroński H., Zarządzanie strategiczne w samorządach lokalnych, Wolters Kluwer, Warszawa 2010.

3. Kożuch B. (red.), Zarządzanie usługami publicznymi, Towarzystwo Naukowe Współczesnego Zarządzania, Kraków 2008.

4. Lisiecka K., Papaj T., Zarządzanie w administracji publicznej. Narzędzia, (ebook), wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice 2017.

5. Seredocha I., Wpływ ISO na zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej, CeDeWu, Warszawa 2015.

Efekty uczenia się:

Efekty uczenia się

Wiedza

KP6_WG2

wiedzę o różnych rodzajach struktur i instytucji administracyjnych, ekonomicz-nych i społecznych oraz zmianach w nich zachodzących w wymiarze historycz-nym, w szczególności o systemie prawnym i administracyjnym państwa, samo-rządach lokalnych, organizacji różnego typu i grup społecznych

KP6_WG3

podstawowe systemy zarządzania organizacjami, ich obszary funkcjonalne oraz główne typy struktur organizacyjnych organizacji różnego typu

KP6_WK1

normy i reguły, w szczególności prawne, organizacyjne, środowiskowe, moralne i etyczne w zakresie funkcjonowania administracji różnego typu; pojęcia i zasady z zakresu ochrony własności przemysłowej i prawa autorskiego

KP6_WK2

zasady tworzenia oraz podstaw prawnych i ekonomicznych funkcjonowania orga-nizacji sektora publicznego oraz przedsiębiorstw w wymiarze form organizacyjno-prawnych, reglamentacji działalności gospodarczej, jak również uwarunkowania determinujące zasadność ich funkcjonowania

Umiejętności

KP6_UW4

właściwie analizować przyczyny przebieg i skutki konkretnych spraw administra-cyjnych i cywilnych, zjawisk i procesów społecznych, z wykorzystaniem podsta-wowych teorii i właściwych metod nauk społecznych i prawnych, oraz zidentyfi-kować interesariuszy procesów i zjawisk ze sfery publicznej

KP6_UW6

prawidłowo posługiwać się systemami normatywnymi oraz wybranymi normami i regułami (prawnymi, ekonomicznymi, etycznymi, moralnymi) w celu rozwiązania podstawowego zadania

KP6_UW8

rozwiązać podstawowe problemy z zakresu administracji, zapewnienia dostępu do usług publicznych oraz zarządzania jednostkami terytorialnymi, pojawiające się w praktyce

KP6_UW9

analizować proponowane rozwiązania podstawowych problemów z zakresu dzia-łania administracji publicznej, umie przedstawić ich zalety i wady oraz zapropo-nować w tym zakresie odpowiednie rozstrzygnięcia

KP6_UO

planować i organizować pracę indywidualną oraz zespołową, przyjmować i wy-znaczać zadania, współpracować z grupą, również o charakterze interdyscyplinar-nym, pełnić różne role w grupie

Kompetencje społeczne

P6S_KK2

harmonijnego współdziałania i pracy w grupie, przyjmując w niej różne role; uzgodnienia z grupą celów i podziału zadań; jest otwarty, szanuje odmienność innych członków zespołu

P6S_KO1

dotrzymywania terminów; odpowiedniego określenia priorytetów służących reali-zacji określonego przez siebie zadania; konsekwentnego dążenia do celu; syste-matycznej pracy i samodzielności; stosowania się do reguł i norm życia społecz-nego; odpowiedzialności za zachowanie dziedzictwa kulturowego regionu, kraju i Europy

Metody i kryteria oceniania:

Forma i sposób zaliczenia oraz podstawowe kryteria oceny lub wymagania egzaminacyjne

A. Sposób zaliczenia

• egzamin

B. Formy zaliczenia:

Zaliczenie pisemne w postaci przygotowanych prac z prezentacją podczas zajęć

C. Podstawowe kryteria:

Warunkiem otrzymania pozytywnej oceny jest uzyskanie co najmniej połowy punktów z zaliczenia. Na ostateczną ocenę ma też wpływ aktywność na zajęciach, udział w dyskusji oraz rozwiązywanie zadań.

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2019/2020" (zakończony)

Okres: 2019-10-01 - 2020-02-13
Wybrany podział planu:


powiększ
zobacz plan zajęć
Typ zajęć:
Konwersatorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Paweł Galiński
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Zaliczenie na ocenę
Konwersatorium - Zaliczenie na ocenę
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest USOSWEB - Akademia Medycznych i Społecznych Nauk Stosowanych.
kontakt deklaracja dostępności USOSweb 6.8.0.0