Zarządzanie kryzysowe w przedsiębiorstwie

obowiązkowe

rzedmiot zapoznaje słuchaczy z bardzo złożoną problematyką zarządzania kryzysem w przedsiębiorstwach. Słuchacze dokonują próby diagnozy makro- i mikroekonomicznych czynników kryzysotwórczych w polskiej gospodarce i organizacjach prezentując case study. Słuchacze zapoznają się z podstawowymi zasadami skutecznego identyfikowania zagrożeń kryzysowych w przedsiębiorstwie oraz poznają zasady zarządzania sytuacją kryzysową w organizacji.

Treści programowe

1. A. Problematyka konwersatorium:

2. Definiowanie kryzysu przedsiębiorstwa w perspektywie:

- makroekonomicznej

- fazy cyklu życia organizacji

- decyzyjnej

2. Źródła kryzysu: a) - czynniki wewnętrzne, - czynniki zewnętrzne

b) - czynniki losowe, - problemy techniczne, - błędy ludzkie, - błędy decyzyjne

3. Objawy kryzysu (obszary):

- zarządzanie operatywne

- strategia

- technologia

- koszty

- marketing

- management

4. Upadłość przedsiębiorstwa (bankructwo) – definiowanie, skutek kryzysu finansowego.

5. Symptomy – sygnały kryzysu: finansowe i pozafinansowe.

6. Elementy systemu identyfikacji zagrożeń kryzysowych: analiza strategiczna, analiza finansowa, analiza ekonomiczno-techniczna.

7. Czynniki, od których zależy skuteczność działań antykryzysowych.

8. Strategie naprawcze a źródła kryzysów.

9. Opcje strategiczne zwalczania kryzysu.

10. Elementy modelu zarządzania kryzysem.

11. Fazy zarządzania sytuacją kryzysową.

12. Rola komunikacji i public relation w zwalczaniu kryzysu.

Wykaz literatury

A. Literatura wymagana do ostatecznego zaliczenia zajęć (zdania egzaminu):

A.1. wykorzystywana podczas zajęć

R. Grocki, Zarządzanie kryzysowe. Dobre praktyki, Difin, Warszawa 2012

B. Wieczerzyńska, Kryzys w przedsiębiorstwie, CeDeWu, Warszawa 2009

G. Gierszewska. Strategie kryzysowe w warunkach globalizacji, w: Praktyka zarządzania kryzysem w przedsiębiorstwie, red. B. Kozyra, A. Zielek, Wyd. Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu, Szczecin 2002

A. Zelek. Zarządzanie kryzysem w przedsiębiorstwie. Perspektywa strategiczna. Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle „Orgmasz”, Warszawa 2003

S. Jasiewicz, L. Pawłowicz. Zarządzanie wartością firmy w dobie kryzysu, Wyd. Cedetu, Warszawa 2003

S. Slatter, D. Lovett. Restrukturyzacja firmy. Zarządzanie przedsiębiorstwem w sytuacjach kryzysowych, WIG-Press, Warszawa 2001

B. Literatura uzupełniająca

Rocznik Statystyczny Rzeczpospolitej Polskiej, GUS 2010…2013